Nos domaines d'intervention et d'accompagnement.

Formez vos managers à identifier les risques, adopter la bonne posture réglementaire et réagir efficacement face aux signalements. Intégrer dans un système de management, un environnement sain et une équité durable.

Formation des cadres et dirigeants

Introduction

Une formation opérationnelle pour armer les managers à détecter les signaux faibles, réguler les facteurs de risques psychosociaux et instaurer un climat d'équipe serein, équitable et performant.

Les 6 grandes familles de RPS et leurs conséquences
  • L'intensité et le temps de travail ;
  • Les exigences émotionnelles ;
  • Le manque d'autonomie ;
  • La dégradation des rapports sociaux et des relations ;
  • Les conflits de valeurs et la souffrance éthique ;
  • L'insécurité de la situation de travail.

Le harcèlement : fil conducteur des RPS
  • Quelles sont les formes de harcèlement ;
  • Un cadre légal et juridique ;
  • Prévenir et identifier : le rôle du manager ;
  • Comment agir : la prévention, le signalement, la médiation.

Construire un environnement serein — Des leviers concrets au quotidien
  • Poser les bases d'un cadre équitable et respectueux ;
  • Intégrer le harcèlement dans la prévention ;
  • Développer la sécurité psychologique dans les équipes ;
  • Le rôle des acteurs internes et externes.

Conclusion

Participation individuelle sur ces découvertes pendant la séances et prise de conscience.

RPS et harcèlement en entreprise : identifier, prévenir et lutter contre les comportements nuisibles

Profil des bénéficiaires (groupe de 10 pers/max):

  • Managers ;
  • Responsables RH.

En présentiel partout en France.

Durée : journée 

Tarif : 1650 € (hors frais de déplacement / hébergement).

« Grâce à l'intervention d'Aequit Consulting, nos équipes ont pu aborder sereinement les sujets de mixité et de prévention du harcèlement. L'approche professionnelle et pragmatique nous a permis d'assainir le climat social. »

Direction des Ressources Humaines
PME industrielle dans l'Aude